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一名非裔美籍男子史考特(Keith Lamont Scott)9月份在北卡羅萊納州夏洛特(Charlotte)遭警方開槍擊斃,引發民眾抗議。美聯社報導,史考特去年經歷一場摩托車事故之後,腦部受到創傷,之後他就變了一個人。朋友說藥物治療使得史考特變得難以專心、用詞含糊,且經常在對話時忘記自己在說什麼。

曾經是史考特鄰居的柴普曼(Dana Chapman)說,「你看著他,可以發現有地方怪怪的。」「你就走向他,不用說話。看著他,就可以知道有點問題。」

史考特9月20日遭一名夏洛特警察擊斃,引發民眾進行數天抗議,其中一晚的暴亂導致另一名男子被槍斃。警察局釋出的穿戴式錄像器與行車紀錄器畫面顯示,史考特在離開一輛運動型多用途車(SUV)後緩緩向後退。警方說,史考特拒絕遵守把槍放下的命令。

4日晚間釋出的畫面與16分鐘影片,捕捉到槍擊前後的情況。可以看到槍擊之後,警察曾對史考特的傷口進行處置。有一名員警對同袍說,「跟這把槍待在一起」。影片中還可聽見史考特的呻吟,以及員警詢問其姓名,並鼓勵史考特「撐著點」。

史考特臨終時刻也被妻子蕾基亞(Rakeyia)拍攝下來,影片在社群媒體上廣泛流傳。片中可以聽見蕾基亞對警方大吼說,她的丈夫「沒有槍,他有創傷性腦損傷(TBI)」。此外,在傳出槍響之前,可以聽見蕾基亞懇求員警不要開槍。

夏洛特警察局長普特尼(Kerr Putney)說,員警在史克特的物品中起出一把槍,但沒有影像可確切顯示此說法為真。史考特的母親則堅稱她的兒子當時拿的是一本可蘭經。

對於創傷性腦損傷病患反應遲緩,並有遵守指示的困難,神經科醫師們並不感到驚訝,特別是在員警拿出武器,大聲命令的時候。

密蘇里州華聖頓大學(Washington University)教授布洛迪(David Brody)表示,「他們(TBI病患)在有壓力的情境中反應不佳。」「他們處於壓力時,經常做出不佳的選擇,或是衝動性決定。」

但布洛迪指出,他的評論指的是一般嚴重腦損傷病患,他從未替史考特看診。他也說,「絕不該讓分不清對錯的腦損傷病患擁槍或開車。」

工商時報【主筆室】

大陸商務部日前公布,今年前8個月大陸對外投資金額已高達1千1百餘億美元。然而,這段期間陸資入台金額僅約2億美元,簡直不成比例。蔡政府對待陸資政策究竟何去何從?是要持續阻擋陸資,或是改採積極政策,來與陸資攜手開拓「新南向」市場?這些問題值得蔡政府細加思量。

今年初台灣大選過後,兩岸關係氛圍轉劣,但陸資申請入台個案仍持續不斷,使兩岸經貿仍得以「保溫」,是讓人欣慰之事。只是,蔡政府不但延續馬政府嚴格管制陸資入台政策,甚至管制尺度似更緊縮,致陸資入台金額增長力道受限,實不符當前陸資大舉投資全球之潮流。

根據我經濟部投審會上月22日發布統計顯示,今年前7個月,人氣該會審查通過的陸資入台件數是89件,年增14%,金額則是1.66億美元,年增127%。其中,金額之大增,是因5月份通過一件大投資案所致;此乃瀋陽凱迪絕緣體技術公司增資台北順達科技公司,金額近1億美元。若非這個大投資案,則前7個月陸資入台金額不一定會增長。

投審會於8月底開了當月份審查會,又通過3件陸資入台投資案,金額合計4,218萬美元。將此與上述前7個月統計併計後,則前8個月陸資入台件數為92件,金額為2.08億美元。其年增率尚待投審會公布。

但無論如何,當前陸資入台規模,以全球眼光來看,是微不足道的。因為,根據大陸商務部公布資料,今年前8個月,大陸對全球約160個國家和地區的近6千家企業進行投資,累計投資金額約1,180億美元,年增53.3%之多,可說是「飆漲」態勢。

相較之下,顯見陸資入台規模的確只是一個「尾數」。其主要原因,是我方對陸資入台的管制,更嚴於對其他外資之管制,譬如,排斥陸資進入特定高科技產業,也避免陸資掌握台灣產業命脈等;這已導致很多陸資金主卻步,不願入台。

如此嚴格管制陸資入台政策,在馬政府時代已有之。蔡政府上台後好康偷偷說,不但加以延續,而且似乎更緊縮了管制尺度。今年6月底,蔡政府上台不久,投審會駁回陸資入股美律電子案,即一著例。

美律公司是台資電聲廠商,其原本要由陸資立訊公司投入37.8億元台幣,使後者佔股25.4%,以強化彼此戰略合作關係。但投審會認為,美律產品市佔率很高,而立訊一旦入股,將佔有5席董事(不含2席獨董)中之3席,是過半數,如此恐將對台灣產業有負面影響,因而決定駁回該陸資入股案。

這項裁決,頗有保守色彩。其實,電聲產業誠然重要,但其主要廠商讓陸資入股多一些,非但不至於動搖國本,甚且可能因陸資介入,而擴大了市場格局,是台灣產業的增值。惟蔡政府不這樣想,投審會當然保守以待相關投資案。

此外,今年520以來,投審會以「資本來源與中共軍方有關」為由,駁回了一件以上的陸資入台申請案,但該會並未詳細說明,該等陸資和中共軍方的關聯程度為何,說不定只是模糊、牽強的關係。亦即投審會的認定標準是否過嚴,實有商榷餘地。

實事求是地說,對陸資的加強管制,並非蔡政府的較佳選項。當前兩岸關係受九二共識問題衝擊,已經非常緊繃;在這種情況下,排斥陸資入台,只會讓兩岸關係更惡化。蔡政府何妨換個腦筋,轉為從寬審查陸資入台案件,並籌謀進一步開放陸資之政策部署;這樣必然可以為兩岸經貿加熱升溫,以沖淡兩岸政治對立氣氛。

更何況,當前陸資對蔡政府很有實用價值。蔡政府的5大產業創新計劃(綠能科技、亞洲.矽谷、生技醫藥、智慧機械、國防航太),前4項都需要大陸市場來支持;其次,「新南向」政策,則和大陸的「一帶一路」有明顯交集,可以搭後者的「便車」。在這些層面上,陸資企業一定幫得上忙。

因此,蔡政府實可主動引進合適陸資,使其與台灣廠商密切合作,以組成兩岸產業研發創新的策略聯盟,及共同開發新南向市場的合作團隊。這樣不但能助蔡政府落實相關政策,也能促使兩岸經貿轉型升級,而給雙方帶來更多的共同利益。

如能朝這個方向去做,也必然可以助益兩岸關係的和平穩定。蔡政府切莫輕忽之,更不該反其道而行。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【曾小芳╱】

台北報導秉持「We are family」品牌精神走過半世紀的中國信託,適逢成立50周年,為喚起台灣良善價值,台灣第一次200小時不斷電接力、共計1000公里路程的「Home Run Taiwan愛就跑!9天8夜不斷電環台馬拉松」活動,於10月1日正式登場,總計近千人參與,場面盛大。

這場環台馬拉松活動獲得中央政府及地方政府與社會各界熱烈響應,除了教育部體育署長何卓飛、台北市長柯文哲、日本交流協會台北事務所代表沼田幹夫、聖露西亞共和國駐台大使艾曼紐(Hubert Emmanuel)擔任鳴槍貴賓之外,包括歐洲、亞洲、中南美洲等超過10國的貴賓特別到場致意,甚至參加環台馬拉松的第一棒,一起為熱愛台灣這塊土地而跑。

號召1600名跑者接力

9天8夜不斷電環台馬拉松活動,總距離1000公里,號召1600名跑者,為自己所愛的人、事、物而跑,不分國籍、族群、背景的民眾,都想為台灣盡一份心力,也為堅信的價值而跑。發起單位中國信託金融控股公司(簡稱「中信金」)董事長顏文隆表示,中國信託1966年成立至今,已邁入第50個年頭,一路走來在各方協助下達成多項業務里程碑,成為台灣金融業領導品牌,有太多人要感謝。50周年以不一樣的方式慶生,用跑步把愛串聯,期待讓美好的人、事、物再次被看見,台灣正面能量源自各個角落的小人物,希望號召各界一起接力馬拉松,完成200小時不斷電的環台壯舉,找回屬於台灣的良善、美好與感動。

起跑儀式由教育部體育署長何卓飛、台北市長柯文哲、中信金董事長顏文隆、副董事長薛香川、總經理吳一揆、執行副總經理高人傑、日本交流協會台北事務所代表沼田幹夫、聖露西亞共和國駐台大使艾曼紐(Hubert Emmanuel)、中華民國路跑協會理事長曹爾忠、璞園建築籃球隊助理教練戴維斯(Quincy Davis)及台灣馬拉松奧運國手何盡平、陳宇璿等12位貴賓共同鳴槍,揭開9天8夜不斷電環台馬拉松序幕。

「Home Run Taiwan愛就跑!9天8夜不斷電環台馬拉松」活動,1日上午9時從南港中國信託金融園區鳴槍起跑,以順時鐘方向行經北、東、南、西部各縣市環台一圈。

串起愛台希望與夢想

起跑第一棒除了中信金及旗下子公司中國信託銀行、台灣人壽、中國信託證券、中國信託創投、中國信託投信、中國信託資產管理、台灣彩券公司的同仁代表與一般民眾之外,亦有來自義大利、西班牙、捷克、日本、新加坡、菲律賓、中國大陸、秘魯等超過10個國家與地區的企業主管及駐台辦事處人員參與。

現場近百位由中國信託同仁帶著自己小朋友組成的親子加油團,與500名員工組成的Fun Run CTBC陪跑團,一起跑出大型拱門,繞著中國信託金融園區路跑,祝福每位跑者與加油民眾共同完成「Home Run Taiwan」的超級任務,場面熱鬧。

另外,第二棒由中國信託16位中高階主管共同擔任,從新北市汐止區跑至基隆市暖暖區,路跑時間自上午11時至下午1時,正值日正當中,象徵主管們身先士卒、不畏艱難,以每一個腳步感謝台灣土地的滋養及社會大眾對中國信託50年來的信賴與支持。

此次活動,由中信金發起、教育部體育署擔任指導單位、中華民國路跑協會主辦、中國信託銀行擔任策略夥伴、各縣市政府為協辦單位,1日上午鳴槍起跑後,分100棒次、每棒次跑10公里,以不斷電接力方式完成環台任務,預計10月9日下午跑回台北市,期盼透過每位跑者接力串聯,集結愛台灣的力量,共同揮出希望與夢想的全壘打。

中國信託今年適逢成立50周年,期望以台灣社會各個角落的故事為點,透過環台接力馬拉松拓展成線,全面喚起台灣感動的力量。相關活動及影片資訊,可上活動網站www.homeruntaiwan.com或facebook粉絲團www.facebook.com/2016homeruntaiwan/查詢。

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